“我们将转向松下采购。”——9月18日，全球等离子巨头日立突然宣布将停止自己的等离子面板生产。

　　日立是全球第四大等离子面板制造商(年产能达到215万片)，由于其面板生产主要自用，其等离子电视的全球占有率仅次于松下和三星，在中国市场更是以35%的占有率高居第一。
 
 
　　在这样的情况下，日立为何突然停产等离子电视用的玻璃基板？

　　“未来等离子电视和液晶电视一样，还将是日立的主营业务之一，而且力争2009年能够实现盈利。”对此，9月22日，日立数字映像(中国)有限公司企划本部部长卫旭东向记者表示，日立停止生产等离子电视机用玻璃基板，转向松下采购制作等离子屏的玻璃基板，是为加强产业链的整合，以求降低成本，应对来自液晶电视阵营的激烈竞争。

　　长期以来，等离子面板的核心技术被日、韩五巨头(松下、三星、LG、日立、先锋被称为“等离子五虎”)掌握，但今年以来，位居第五和第四的先锋和日立先后宣布退出等离子面板生产，而三星和LG也停止了新面板生产线的投资，不过长虹集团投资8亿美元建设的等离子面板生产线一期工程却正进入最后安装调试阶段。这意味着，液晶五虎的格局将在未来被松下和长虹双雄所取代。

　　“不管其他对手如何，长虹的等离子项目要坚持下去。”9月22日，长虹集团董事长赵勇向记者表示。

　　退出背后

　　事实上，日立电视部门此前连续三年的亏损也许才是其退出面板生产的真正答案。公开资料显示，2005年-2007年间，日立等离子电视和等离子面板业务都出现了亏损，其中2007年由于等离子部门出现了1120亿元的亏损，导致整个日立集团的亏损达到700亿日元。

　　在这样的情况下，日立在2007年对平板电视业务进行了重组，费用高达560亿日元，而处理库存旧机型带来370亿日元损失，日立本希望能向中国的彩电企业出售等离子面板来提高盈利。然而在与LG、三星等等离子面板生产商的竞争中，日立并没有太大优势，在这样的情况下，日立选择了停产等离子玻璃基板。

　　记者了解到，等离子的玻璃基板主要是由日本旭硝子等企业生产，松下、日立等企业买回后进行电路注入，惰性气体注入后才成为等离子面板，这次日立停产的就是面板，但是保留了等离子模组和等离子电视的生产、研发。

　　日立的这次等离子业务调整将使其今年第三季度亏损3.83亿美元，日本 Ichiyoshi投资管理公司基金经理认为，日立有迹象要逐步退出等离子电视机业务。

　　除等离子电视业务外，日立还与松下、东芝有一条6代液晶屏生产线——IPS，而且计划将联合松下再投资27亿美元建设8代线，这意味着日立电视业务未来的重心将移至液晶电视业务。

　　对此，卫旭东向记者表示，“日立和松下的8代线计划已经有了初步方案，但何时投资目前还没有确定，在此之前等离子电视依然是日立电视部门的核心业务。”

　　对松下来说，日立退出等离子面板生产显然是个好消息，这意味着其等离子面板部门将获得一个年需求量接近200万片的大客户。此前松下的等离子面板主要自用和出售给中国彩电企业，其规模要落后于三星和LG，这样一来，通过与日立、先锋的合作松下的等离子面板出货量将超过三星成为全球第一。

　　两巨头的游戏？

　　对等离子电视阵营来说，日立的退出显然不是一则好消息。在此之前，台湾的中华映管、日本的先锋先后退出，当日立退出后，全球的等离子面板生产商将只剩下松下、LG、三星SDI和长虹。

　　即便如此，在新的PDP四虎中真正有意继续投资的只有松下和长虹两家企业，张兵表示，从2007年开始三星SDI、LG电子的等离子面板业务都出现了亏损，这使其等离子面板业务的投资在不断减少。

　　为了让三星SDI等离子面板业务扭亏，三星电子决定将等离子面板业务合并，而LG电子虽然率先推出了32英寸、37英寸的等离子电视面板来与液晶电视竞争，在2007年下半年全球32寸液晶面板缺货的情况下的确产生了一定效果，但进入2008年随着液晶面板的供过于求，达不到高清标准的32英寸等离子面板的销量正在逐月萎缩。

　　在这样的情况下，三星和LG先后推出了37英寸等离子面板，但从今年7月上市以来，其表现难以重

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